...

Jak zacząć fundraising w fundacji lub stowarzyszeniu?

Jest 5 rzeczy, które łączą największe NGOsy w Polsce i na świecie:

1. Fundraising mają wpisany w DNA marki.
2. Nie myślą „tu i teraz”. Planują długofalowo na 5 – 10 lat do przodu.
3. Mają swój „big dream”, czyli wielką misję do spełnienia.
4. Niepowodzenia nie zatrzymują ich w działaniu, bo mają plan.
5. Nieustannie podejmują ryzyko, bo inwestują pieniądze w pozyskiwanie funduszy.

Ale co to ma wspólnego z Tobą? Myślisz pewnie, że nic, bo…  być może Twoja fundacja została dopiero zarejestrowana lub działasz w NGO od dłuższego czasu, ale fundraising jest Ci obcy, ponieważ pieniądze macie z grantów. A może należysz do grona osób, które od miesięcy próbują zbierać pieniądze od darczyńców, jednak efekty tych działań są mało zadowalające…

Jak buduje się sukces w NGO?

Chciałabym, żebyś wiedział, że niezależnie od tego na jakim jesteś etapie – powinieneś mieć plan fundraisingu, bo każdy sukces, czy w NGO, czy w biznesie, buduje się latami. I to wcale nie ja wymyśliłam… To doświadczenie jest nieustannie powtarzane przez największych ludzi sukcesu od Los Angeles, aż po Pekin. (Warszawa też się załapuje 😉 )

Mówi się, że jesteśmy sumą 5 osób, z którymi najczęściej przebywamy. Dlatego biznesowo staram się otaczać ludźmi sukcesu przez duże S.

Jak to robię? No cóż… nie bywam na Wall Street, ani w Dolinie Krzemowej… Po prostu słucham podcastów, czytam blogi, subskrybuję newslettery, czytam biografie.

Ostatnio na tapecie są u mnie Amy Porterfield, Mała Wielka Firma, Oprah’s Super Souls i Get Fully Funded. I wiesz co? We wszystkich opowieściach ludzi, którzy dziś są milionerami, dowiaduję się zawsze samego: na swój sukces pracowali ciężko przez wiele, wiele lat. Nie poddawali się, nie odpuszczali, pomimo wielu trudności. Żadna porażka, krytyka czy niepowodzenie, które ich spotkało, nie powodowało rezygnacji z zamierzonego celu.

Osiągnięcie tego celu mieli szczegółowo zaplanowane i podzielone na wiele małych kroków. Wyznaczali sobie mini cele na każdy tydzień, miesiąc, kwartał i wytrwale realizowali swój plan. To niesamowite, ale ten wątek pojawia się we wszystkich historiach sukcesu! To czasami aż nudne…

W 2023 roku nie będzie żadnych dotacji dla NGOs…

A teraz mam pytanie do Ciebie: co zrobisz, jeśli Twoja organizacja w 2023 roku nie otrzyma ŻADNYCH pieniędzy od publicznej instytucji, czyli: FIO powie Wam „nie”, Fundusze Norweskie powiedzą „nie”, NFZ powie „nie”, ministerstwa i samorządy też powiedzą „nie”. Co wtedy stanie się z Twoją organizacją? Wiem, że to jest mało prawdopodobny scenariusz, ale jednak możliwy.

Wśród organizacji, które zgłaszają się do mnie z prośbą o pomoc w pozyskaniu pieniędzy, ponad 50% jest „pod ścianą”- bez środków na zapłacenie rachunków, bez pracowników, odesłani z kwitkiem beneficjenci… Po prostu brak pieniędzy. Nie życzę Ci tego, ale wierz mi, że takie sytuacje się zdarzają dziś… w Polsce.

Czyli jeszcze raz zadam Ci pytanie: co zrobisz, jeśli w 2023 roku Twoja NGO nie otrzyma żadnych publicznych dotacji. Wybierz jedną odpowiedź:

Odpowiedź a) zamknę organizację i zajmę się czymś innym,

Odpowiedź b) będę ratować organizację  – zacznę szukać pieniędzy u darczyńców i sponsorów.

Jeśli już dziś wiesz, że wybierzesz odpowiedź B, to proszę zacznij fundraising już dziś. Stwórz już dziś długofalową strategię fundraisingową. Nie czekaj do momentu, aż zabraknie Wam pieniędzy. Wtedy zazwyczaj jest już za późno, by ratować ten tonący okręt.

Jednak jeśli zaczniesz fundraising choćby teraz, to za rok będziesz już bogatszy w konkretną wiedzę oraz będziesz liczył pieniądze na koncie.

Proszę zacznij fundraising już dziś i bądź gotowy na to, że w 2023 nie dostaniecie żadnych dotacji.

Zrób swój pierwszy krok do miliona z fundraisingu i przygotuj swój pierwszy plan działań fundraisingowych. Bardzo chcę Ci w tym pomóc, więc przygotowałam bezpłatny poradnik „Jak zaczać fundraising”.

Zacznij już teraz fundraising: pobierz bezpłatny przewodnik „Jak zacząć fundraising”.

Jak szukać firm do współpracy? 3 rzeczy, o których warto pamiętać!

Niedawno pisaliśmy o korzyściach wynikających ze społecznie zaangażowanego marketingu. Dobra strategia i odpowiednio poprowadzone partnerstwo może przynieść wiele dobrego zarówno firmie jak i organizacji charytatywnej. Ale może być też odwrotnie. Jeśli jest to współpraca nieprzemyślana, niespójna, nieautentyczna lub nastawiona tylko na doraźną korzyść, efekty mogą być całkiem przeciwne do zamierzonych.

Jestem przekonana, że zależy ci na społecznym zaufaniu, które budzi Twoja organizacja i że konsekwentnie dbasz o jej dobre imię. Zakładam, że chcesz budować trwałe relacje z darczyńcami i sojusznikami. Dlatego zanim zgodzisz się na partnerstwo z firmą lub nim zaproponujesz biznesowi współpracę w ramach cause-related marketing, pamiętaj:

1. Nie rób tego tylko dla pieniędzy!

Jako klienci, ale także jako darczyńcy jesteśmy coraz ostrożniejsi. Bardzo szybko wyczuwamy fałsz i nieczyste intencje. Warto zadbać o autentyczność tej współpracy, tak by odbiorca nie uznał, że to działanie jest realizowane „pod publiczkę”, np. tylko dla podniesienia sprzedaży lub poprawy wizerunku firmy. To między innymi dlatego tak ważna jest spójna i najlepiej długofalowa strategia działania.

2. Łączy nas wspólna misja

To wiąże się nierozerwalnie ze wspomnianą w pierwszym punkcie autentycznością. Dobrym przykładem takiej spójności może być kampania „Woda dla Afryki” realizowana przez Polską Akcję Humanitarną we współpracy z Cisowianką (powstał nawet dedykowany akcji produkt – woda gazowana w puszce).
PAH
foto: PAH

Podobnie działania Cameieu na rzecz Fundacji Centrum Praw Kobiet
cpk
Foto: IF

3. Uważaj, od kogo bierzesz pieniądze

Wizerunek organizacji społecznej i zaufanie do niej buduje się latami. Ten wizerunek wpływa na jej stabilność finansową, bo od niego zależy przychylność tysięcy drobnych darczyńców, którzy wspierają organizację małymi, ale regularnymi wpłatami.

Potrzeby finansowe organizacji non profit są niezwykle istotne. Jednak wejście we współpracę z firmą o wątpliwej reputacji, tylko dla doraźnej korzyści materialnej, nie jest dobrym rozwiązaniem. Przykładem tutaj jest znana historia firmy Amber Gold, która przekazała 1,6 miliona złotych na Gdańskie ZOO. Natychmiast po aferze pojawiło się dużo artykułów na ten temat, gdyż dziennikarze odkryli tę wpłatę darowizny i Gdańskie ZOO zostało przedstawione w złym świetle.

Znam organizacje charytatywne, które mają zapisane w statucie, że nie przyjmują pieniędzy od firm produkujących alkohol, tytoń, leki lub wykorzystują pracę dzieci. Warto ustalić na posiedzeniu Zarządu organizacji, z kim chętnie zwiążemy swój wizerunek oraz kogo nie chcemy widzieć w gronie naszych sponsorów.

Zresztą, próby poprawy przez firmę złego wizerunku poprzez działania CRM mogą nie być najlepszym pomysłem również dla niej samej. W dwóch badaniach (zob. Michal Strahilevitz, PhD), efekty kampanii CRM były sprawdzane dla firm postrzeganych jako etyczne, nieetyczne lub neutralne. Okazuje się, że firmy uważane za etyczne były przez badanych rzadziej postrzegane jako te, które pod płaszczykiem działań CRM kryją inne motywacje, podczas gdy firmy odbierane jako nieetyczne, częściej były podejrzewane o to, że prowadzone przez nie prospołeczne działania czy kampanie są motywowane jakimś ukrytym interesem. Co ciekawe wg badania na działaniach CRM najwięcej zyskuje wizerunek firm postrzeganych jako etycznie neutralne.

Na zakończenie

Mogę Cię zmartwić: uniwersalnego przepisu na efektywną i dobrą współpracę CRM nie ma. Ale to może być także dobra wiadomość. Bo z jednej strony stajesz przed wyzwaniem, z drugiej daje Ci to cały wachlarz nowych możliwości. Mam nadzieję, że nasz dzisiejszy wpis będzie drogowskazem ułatwiającym podejmowanie przyszłych decyzji i działań. Natomiast jeśli po przeczytaniu wpisu czujesz niedosyt, masz związane z tym tematem pytania lub chcesz podzielić się swoimi doświadczeniami, napisz do nas!

Źródła:

https://www.polskieradio.pl/42/276/Artykul/666532,Pieniadze-klientow-Amber-Gold-sa-w-gdanskim-zoo
http://trojmiasto.wyborcza.pl/trojmiasto/1,35612,12687811,Gdansk_odda_1_5_mln_zl_syndykowi_Amber_Gold__ZOO_bez.html?disableRedirects=true
http://www.juliakolodko.com/pl/2017/04/crm/
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1300/J054v11n01_06
http://www.marketingirynek.pl/files/1276809751/file/2014_mir_9_szostek.pdf

FUNDRAISING BIZNESOWY - PODSTAWY (E-BOOK)

Proszę czekać

Dziękujemy za pobranie ebooka. Sprawdź teraz swoją skrzynkę email. Potwierdź subskrypcję, aby otrzymać email z linkiem do pobrania ebooka.

Martyna Mazela